Пока что, на этапе становления и роста делаем то, в чем исключительно сильны – внедрение учетных систем, перевод из устаревших в новые. Приоритет – ERP системы фирмы 1С. Они очень хороши и вариативны в настоящее время и здорово интегрируются с другими системами оптимизации процессов – CRM, WMS, MES, управление проектами, ЭДО и т. д. В потенциале – это комплексная цифровизация бизнеса и работа со всей информационной средой компаний. Что я имею ввиду? Вот есть некий бизнес. У него есть отделы, люди, направления работы, некая диверсификация продукта, каналы входящей и исходящей информации, техническая архитектура всего этого, учетные системы, воронки, каналы работы с клиентами, обмены с контрагентами и т.д. до бесконечности…. И вот приходим мы – и… все это анализируем – глобально, локально, увязки каждого процесса со всеми остальными. Ищем провалы, пробелы в информации, потери и искажения, опоздания, слепые зоны, много ручной работы, потери денег и

• времени, риски (утечки, сбоев, безопасности, скорости) и….